三合一网站建设方案,发稿推广,wordpress 链接重定向,免费软件下载平台财务会计报告是给投资人看的#xff0c;可以反映公司总体的盈利能力。不过#xff0c;我们回顾一下前面“第一天”里面提到的问题。如果你是公司的产品经理#xff0c;目前有三个产品在你的管辖范围内。上级给你一笔新的资金#xff0c;这笔资金应该投到哪个产品上#xf…财务会计报告是给投资人看的可以反映公司总体的盈利能力。不过我们回顾一下前面“第一天”里面提到的问题。如果你是公司的产品经理目前有三个产品在你的管辖范围内。上级给你一笔新的资金这笔资金应该投到哪个产品上这个问题涉及具体决策。仅仅财务会计报告并不能给管理人员提供进行决策所需的数据。为了做出正确的决策管理人员需要知道这三个产品各自的盈利能力和投资回报率。什么报告可以给出这么具体的财务数据呢管理会计报告。表3-5列举了财务会计报告和管理会计报告的几个方面的区别 关于利润表现金流量表资产负债表不错的比喻 三个报表放在一起看才有意义单独看任何一个报表都类似“盲人摸象”会得出片面的结论。举例来说如果两个人在各自的电脑上玩同一款游戏A已经玩到第10关而B才玩到第6关。你会如何评价A和B哪个人玩得更好些你会说当然是A啦。可是如果这个游戏每个人有10条命A还剩1条命B还剩5条命你又会怎样去评价他们谁玩得好呢再补充一个信息A花了2000元买了装备比如大炮之类而B没有花钱买装备。可以想见通多少关、剩多少条命和在装备上的投入是衡量玩游戏水平的三个维度不能孤立地去看◆利润表反映类似于“通关数量”的问题是企业的经营绩效◆现金流量表反映类似于“还有几条命”的问题是企业的存活能力以及可持续发展的可能性◆资产负债表反映类似于“装备”的问题是企业投入了多少资产与利润表结合反映投入产出效率。光看通关数量而不看剩下多少命游戏不具有可持续性随时有失败的可能光看剩下多少命而不看通关数量安全性和可持续性没问题不作为就不会有任何危险但是却背离了玩游戏的基本方向和宗旨装备衡量的是投入产出比的问题。对公司来讲三个维度要结合起来既要看经营绩效又要看现金流同时要衡量投入产出效率。